Детальна характеристика елементів узагальненої моделі КУПА комерційного банку
1. Загальні положення
Комітет з питань управління пасивами та активами комерційного банку (далі КУПА) — колегіальний орган, що здійснює свою діяльність у рамках стратегії банківського маркетингу стосовно управління пасивами та активами.
Мета створення КУПА:
& розгляд питань управління ризиками банку;
& забезпечення необхідного рівня ліквідності балансу банку;
& отримання стабільного прибутку за операціями банку.
Головним завданням КУПА є прийняття рішень з питань політики стратегічного управління пасивами та активами банку в межах стратегії банківського маркетингу у частині:
& дотримання економічних нормативів, встановлених НБУ;
& структури балансу та окремих його компонентів;
& ліквідності;
& прибутковості;
& прогнозування та моніторингу ринкових ризиків.
КУПА діє на підставі чинного законодавства України, нормативно-пра - вових актів Національного банку України та внутрішніх документів комерційного банку.
Після затвердження Головою Правління банку рішення КУПА є обов’язковими для виконання структурними підрозділами банку.
2. Організація КУПА
Членами КУПА за посадою є:
& Заступник Голови Правління банку;
& Начальник фінансово-операційного управління;
& Начальник управління аналізу, планування і розвитку банку;
(й Начальник управління активно-пасивних операцій;
& Заступник начальника розрахункового управління;
& Начальник відділу внутрішньобанківського аудиту;
& Заступник начальника управління активно-пасивних операцій — начальник аналітичного відділу.
За поданням Голови КУПА та за рішенням Правління банку членами КУПА можуть бути призначені посадові особи банку, не вказані в наданому вище переліку.
Головою КУПА є Заступник Голови Правління банку, заступником Голови КУПА — Начальник управління активно-пасивних операцій банку.
Із метою підготовки та організації проведення засідань КУПА призначається секретар КУПА, що є відповідальним за діловодство. Секретар призначається наказом Голови Правління банку. У секретаря в обов’язковому порядку зберігаються:
& копії наказів, що стосуються роботи КУПА;
& перші примірники протоколів засідань КУПА; інші матеріали, що стосуються діяльності КУПА.
2.1. Функції КУПА
КУПА виконує такі функції:
Приймає рішення з політики стратегічного управління активами та пасивами в межах встановлених нормативів НБУ та норм обов’язкового резервування коштів;
Формує завдання структурним підрозділам банку з питань підтримки ліквідності, структури балансу, податкового планування та прибутковості операцій; виносить рішення щодо:
^ граничних відхилень процентних ставок за залученими та розміщеними ресурсами залежно від термінів, сум та видів валют;
^ лімітів на контрагентів, лімітів на окремі види операцій та персональних лімітів;
^ індивідуальних процентних ставок на окремі угоди, що є компонентами складної операції, за умови позитивного розрахунку маржі за всією операцією;
^ розміру граничних відхилень між строками погашення активів та строками залучення пасивів щодо сум та видів валют;
^ розробки методик управління активами та пасивами, оцінки фінансового стану контрагентів, визначення лімітів (нормативів);
& аналізує звіти щодо виконання поставлених завдань, прийнятих на засіданнях КУПА, щодо підтримки ліквідності, забезпечення оптимальної структури балансу, підвищення прибутковості операцій на ринках та порівняння альтернативних варіантів залучення та розміщення ресурсів;
Для вирішення вказаних вище завдань КУПА має право:
& вимагати від своїх членів та працівників банку надання необхідних для роботи КУПА документів, статистичних даних, довідок тощо;
& залучати до участі в роботі КУПА як запрошену особу будь-якого співробітника банку.
2.2. Засідання КУПА
Порядок денний засідання КУПА готує секретар на основі пропозицій Голови, членів КУПА та керівників підрозділів банку.
Порядок денний затверджується Головою КУПА та надається членам КУПА і зацікавленим підрозділам банку не пізніше другої половини дня, передуючого засіданню КУПА, разом із матеріалами з питань порядку денного.
Питання, що включені до порядку денного розглядаються на підставі розпорядження Голови Правління банку, службової записки на адресу КУПА, що відображає сутність питання і очікуваний результат.
Текст повинен супроводжуватися намірами, що ілюструють:
& терміни реалізації і відповідальних осіб;
& проект рішення КУПА за цим питанням.
Секретар КУПА, напередодні засідання, зобов’язаний повідомити посадових осіб, що запрошуються на засідання, про необхідність їхньої участі.
Посадова особа банку, що виносить питання на розгляд КУПА відповідає за достовірність наданої на КУПА інформації.
Засідання КУПА проводяться не рідше одного разу на місяць.
Позачергові засідання призначаються вимогою Голови Правління банку, Голови КУПА, членів КУПА або секретаря КУПА.
КУПА правомочний приймати рішення за умови участі в засіданні не менше 5 його членів. За відсутності члена КУПА, призначається тимчасово виконуючий обов’язки за посадою із занесенням відповідного запису до протоколу КУПА.
Засідання веде Голова КУПА. Протокол засідання веде секретар КУПА. Протокол засідання підписуються членами КУПА і секретарем.
Рішення приймаються відкритим голосуванням простою більшістю голосів від облікового складу КУПА. У випадку рівності голосів голос Голови КУПА є вирішальним.
Рішення КУПА вважається прийнятим, якщо за нього проголосувало не менше 5 членів.
У випадку неявки доповідача, Голова КУПА в праві винести рішення про зняття питання з розгляду.
Доповідь по питанню повинна бути зроблена у такій послідовності:
& стисла характеристика обговорюваного питання;
& чіткі пропозиції по цьому питанню з конкретними умовами його здійснення;
& опис очікуваних результатів.
2.3. Оформлення рішень КУПА
Секретар КУПА відповідає за правильне оформлення та збереження протоколів засідань і рішень та ведення іншої документації КУПА.
Секретар КУПА зобов’язаний повно і правильно викласти в протоколі думки членів КУПА і формулювання рішення по кожному конкретному питанню. У протокол засідання КУПА в обов’язковому порядку повинна бути занесена особлива думка членів КУПА, у випадку, якщо вони не згодні з формулюванням прийнятого рішення. Протокол оформлюється в одному примірнику.
Рішення КУПА оформлюються окремим документом, що затверджується Головою Правління банку.
Рішення КУПА набирають силу на наступний робочий день після затвердження Головою Правління банку, якщо інше не обумовлено в самому рішенні.
2.4. Порядок надання інформації про рішення КУПА
Протокол засідання КУПА є конфіденційним документом. Інформація про рішення КУПА (копія протоколу засідання) за вимогою надається секретарем КУПА тільки членам КУПА та членам Правління банку.
Секретар зобов’язаний підготувати і передати для розсилання виписки з рішень КУПА для всіх підрозділів банку, яких вони стосуються, а також перевіряючим та контролюючим органам на їх вимогу.
Протоколи засідань КУПА зберігаються в секретаря.
3. Контроль за виконанням рішень КУПА
Контроль за виконанням рішень КУПА здійснюється секретарем.
Співробітник, відповідальний за виконання рішення КУПА, зобов’язаний не пізніше терміну, вказаного у рішенні КУПА, надати секретарю КУПА інформацію про виконання (невиконання) рішення КУПА. У випадку порушення або невиконання у встановлений термін рішення КУПА, секретар інформує про це Голову КУПА.
Термін виконання рішення КУПА може бути продовжений по розпорядженню Голови КУПА або Правління банку у випадку обгрунтованої і завчасної заяви відповідального робітника банку про необхідність перенесення термінів виконання.
Заяви про необхідність перенесення термінів виконання направляються секретарю КУПА в письмовому вигляді для узгодження з Головою КУПА.
На найближчому засіданні КУПА секретар інформує членів КУПА про перенесення термінів виконання відповідного рішення.
Приклад оформлення складової «Фінансові результати» профілю банку-конкурента60
Табтщя P. 1
Активи та зобов’язання банків-конкурентів станом на (млн. грн.)
№ П/п |
Банк |
Активи |
Питома вага (%) |
Балансовий Капітал |
Зобов’я Зання |
Разом |
473645,70 |
100,00 |
53984,99 |
419660,70 |
|
1. |
Приватбанк |
43013,38 |
9,081 |
4411,90 |
38601,48 |
2. |
Райффайзен банк Аваль |
41366,76 |
8,734 |
3648,93 |
37717,82 |
3. |
Укрсиббанк |
32744,92 |
6,913 |
2940,33 |
29804,59 |
4. |
Укрсоцбанк |
27209,02 |
5,745 |
2821,27 |
24387,75 |
5. |
Укрексімбанк |
25969,34 |
5,483 |
2177,28 |
23792,06 |
6. |
Надра |
17163,19 |
3,624 |
1657,99 |
15505,21 |
7. |
Ощадбанк |
17071,87 |
3,604 |
1964,61 |
15107,26 |
8. |
ОТП Банк |
14988,89 |
3,165 |
1227,42 |
13761,47 |
9. |
Альфа-Банк |
13307,12 |
2,810 |
1523,21 |
11783,91 |
10. |
ПУМБ |
11523,96 |
2,433 |
1435,55 |
10088,41 |
11. |
Фінанси та кредит |
11502,49 |
2,429 |
960,86 |
10541,63 |
12. |
Форум |
11489,39 |
2,426 |
1304,49 |
10184,90 |
13. |
Кредитпромбанк |
9966,09 |
2,104 |
891,60 |
9074,48 |
14. |
Укрпромбанк |
9665,70 |
2,041 |
1099,17 |
8566,53 |
15. |
Укргазбанк |
8759,14 |
1,849 |
635,45 |
8123,68 |
16. |
Брокбізнесбанк |
8672,92 |
1,831 |
1169,43 |
7503,49 |
17. |
Родовід Банк |
7344,82 |
1,551 |
1109,48 |
6235,33 |
18. |
Південний |
6891,11 |
1,455 |
687,68 |
6203,42 |
19. |
ТАС - Комерцбанк |
6602,74 |
1,394 |
575,62 |
6027,12 |
20. |
ВТБ Банк |
6175,71 |
1,304 |
484,18 |
5691,53 |
60 Http://www. ukrsibbank. eom/ua/o_banke/finansovye_pokazateli — фактичні дані таблиць етаном на 01.10.2007 року. |
Частка в зобов’язаннях (%) |
В тому числі: |
|||||
№ П/п |
Банк |
Сума, Разом |
Питома вага (%) |
Кошти до запитання |
Строкові Депозити |
|
Разом |
130284,952 |
100,000 |
31,045 |
28419,110 |
101865,842 |
|
1. |
Приватбанк |
19137,429 |
14,689 |
49,577 |
4419,655 |
14717,774 |
2. |
Райффайзен банк Аваль |
15368,986 |
11,796 |
40,747 |
4272,357 |
11096,628 |
3. |
Ощадбанк |
9490,935 |
7,285 |
62,824 |
6264,699 |
3226,236 |
4. |
Укрсоцбанк |
6516,585 |
5,002 |
26,721 |
1812,097 |
4704,488 |
5. |
Надра |
5441,191 |
4,176 |
35,093 |
1231,661 |
4209,531 |
6. |
Укрпромбанк |
5350,159 |
4,107 |
62,454 |
410,560 |
4939,599 |
7. |
Укрсиббанк |
4514,835 |
3,465 |
15,148 |
705,546 |
3809,289 |
8. |
Укрексімбанк |
3918,251 |
3,007 |
16,469 |
601,486 |
3316,765 |
9. |
Фінанси та кредит |
3863,567 |
2,965 |
36,651 |
263,812 |
3599,756 |
10. |
Форум |
3364,238 |
2,582 |
33,032 |
259,686 |
3104,552 |
11. |
Укргазбанк |
2638,079 |
2,025 |
32,474 |
412,679 |
2225,400 |
12. |
Правекс-Банк |
2567,951 |
1,971 |
51,135 |
299,369 |
2268,582 |
13. |
Кредитпром- Банк |
2400,027 |
1,842 |
26,448 |
207,021 |
2193,006 |
14. |
Родовід Банк |
2192,275 |
1,683 |
35,159 |
92,349 |
2099,926 |
15. |
ОТП Банк |
2158,112 |
1,656 |
15,682 |
1195,862 |
962,250 |
16. |
Брокбізнес- Банк |
1896,280 |
1,455 |
25,272 |
257,652 |
1638,628 |
17. |
Південний |
1799,123 |
1,381 |
29,002 |
304,967 |
1494,156 |
18. |
Кредо банк |
1783,252 |
1,369 |
48,488 |
271,536 |
1511,717 |
19. |
ПУМБ |
1596,117 |
1,225 |
15,821 |
467,333 |
1128,784 |
20. |
Імекс-Банк |
1526,551 |
1,172 |
48,633 |
417,234 |
1109,317 |
№ П/п |
Банк |
Сума, разом |
Питома вага (%) |
Частка в зобов’язаннях (%) |
В тому числі |
|
Кошти до запитання |
Строкові Депозити |
|||||
Разом |
129082,879 |
100,000 |
30,759 |
59859,763 |
69223,116 |
|
1. |
Приватбанк |
11452,554 |
8,872 |
29,669 |
5259,589 |
6192,964 |
2. |
Укрсоцбанк |
8298,205 |
6,429 |
34,026 |
4611,644 |
3686,560 |
3. |
Райффайзен банк Аваль |
7985,471 |
6,186 |
21,172 |
5071,853 |
2913,617 |
4. |
Укрексімбанк |
7010,078 |
5,431 |
29,464 |
2938,761 |
4071,317 |
5. |
Укрснббанк |
5622,708 |
4,356 |
18,865 |
2960,031 |
2662,677 |
6. |
Альфа-Банк |
5061,942 |
3,921 |
42,956 |
1925,388 |
3136,553 |
7. |
Фінанси та кредит |
4149,512 |
3,215 |
39,363 |
1454,250 |
2695,263 |
8. |
Ощадбанк |
3909,926 |
3,029 |
25,881 |
3350,598 |
559,329 |
9. |
Форум |
3520,460 |
2,727 |
34,565 |
536,987 |
2983,472 |
10. |
Надра |
3444,420 |
2,668 |
22,215 |
1420,053 |
2024,367 |
11. |
Брокбізнес- Банк |
3373,870 |
2,614 |
44,964 |
1265,446 |
2108,424 |
12. |
ПУМБ |
3209,572 |
2,486 |
31,814 |
1409,669 |
1799,903 |
13. |
Південний |
2956,082 |
2,290 |
47,652 |
1518,933 |
1437,150 |
14. |
ОТП Банк |
2696,401 |
2,089 |
19,594 |
1708,632 |
987,769 |
15. |
Кредит промбанк |
2679,014 |
2,075 |
29,522 |
422,816 |
2256,197 |
16. |
Сітібанк Україна |
2336,617 |
1,810 |
92,483 |
847,742 |
1488,876 |
17. |
Індустріалбанк |
2331,816 |
1,806 |
67,149 |
1015,453 |
1316,363 |
18. |
Донгорбанк |
2157,605 |
1,671 |
51,160 |
1212,668 |
944,937 |
19. |
Укрпромбанк |
1776,039 |
1,376 |
20,732 |
375,225 |
1400,815 |
20. |
Хрещатик |
1664,865 |
1,290 |
46,013 |
645,980 |
1018,885 |
Таблиця Р. 4
№ П/п |
Банк |
Фінансовий Результат |
Питома вага (%) |
Прибутковість статутного капіталу (%) |
Прибутковість активів (%) |
Разом |
4018,142 |
100,000 |
11,380 |
0,848 |
|
1. |
Приватбанк |
596,94 |
14,856 |
22,001 |
1,388 |
2. |
Райффайзен банк Аваль |
545,83 |
13,584 |
25,992 |
1,319 |
3. |
Укрексімбанк |
314,40 |
7,825 |
24,448 |
1,211 |
4. |
Надра |
255,96 |
6,370 |
65,653 |
1,491 |
5. |
Укрсоцбанк |
244,40 |
6,082 |
23,961 |
0,898 |
6. |
Фінанси та кредит |
183,67 |
4,571 |
35,390 |
1,597 |
7. |
Ощадбанк |
171,31 |
4,263 |
23,694 |
1,003 |
8. |
ОТП Банк |
143,71 |
3,577 |
21,955 |
0,959 |
9. |
Укрсиббанк |
96,83 |
2,410 |
3,760 |
0,296 |
10. |
Сітібанк Україна |
82,99 |
2,065 |
165,973 |
2,887 |
11. |
ІНГ Банк Україна |
70,38 |
1,752 |
23,095 |
1,924 |
12. |
Каліон банк Україна |
68,89 |
1,714 |
40,524 |
2,828 |
13. |
Південний |
63,15 |
1,572 |
12,062 |
0,916 |
14. |
Укрпромбанк |
59,86 |
1,490 |
6,354 |
0,619 |
15. |
Укргазбанк |
58,67 |
1,460 |
14,668 |
0,670 |
16. |
Брокбізнесбанк |
52,26 |
1,301 |
6,533 |
0,603 |
17. |
ПУМБ |
51,50 |
1,282 |
6,818 |
0,447 |
18. |
Т АС - Іінвестбанк |
46,43 |
1,156 |
20,142 |
1,638 |
19. |
Родовід Банк |
38,67 |
0,962 |
8,889 |
0,526 |
20. |
Форум |
36,75 |
0,915 |
3,279 |
0,320 |
Питома Вага (%) |
В тому числі |
||||||
№ П/п |
Банк |
КІП |
Міжбан- Ківські Кредити |
Кредити юр. особам |
Кредити фіз. особам |
Цінні Папери |
|
Разом |
387799,95 |
100,00 |
37347,48 |
202494,03 |
125330,53 |
22627,91 |
|
1. |
Приватбанк |
36398,85 |
9,386 |
4288,59 |
13587,30 |
17398,14 |
1124,82 |
2. |
Райффайзен банк Аваль |
35729,51 |
9,213 |
1108,58 |
16094,46 |
15601,82 |
2924,65 |
3. |
Укрсиббанк |
28568,58 |
7,367 |
1459,46 |
10062,47 |
15421,62 |
1625,02 |
4. |
Укрсоцбанк |
22025,18 |
5,680 |
11,31 |
9329,38 |
11646,13 |
1038,36 |
5. |
Укрексім- Банк |
20811,50 |
5,367 |
377,49 |
18641,85 |
805,55 |
986,62 |
6. |
Надра |
14692,11 |
3,789 |
2043,88 |
4953,39 |
6616,60 |
1078,24 |
7. |
ОТП Банк |
13165,81 |
3,395 |
355,35 |
6212,58 |
6254,45 |
343,42 |
8. |
Альфа-Банк |
12200,99 |
3,146 |
1293,58 |
8496,41 |
2195,91 |
215,09 |
9. |
Ощадбанк |
10873,61 |
2,804 |
1394,38 |
3114,95 |
4236,43 |
2127,86 |
10. |
Форум |
10364,54 |
2,673 |
1878,50 |
6315,58 |
1764,68 |
405,78 |
11. |
Фінанси та кредит |
10077,37 |
2,599 |
293,33 |
5464,12 |
3698,05 |
621,86 |
12. |
ПУМБ |
9993,20 |
2,577 |
1895,00 |
4847,24 |
1301,26 |
1949,70 |
13. |
Кредит- Промбанк |
8397,79 |
2,165 |
904,24 |
4859,65 |
2063,24 |
570,66 |
14. |
Укрпром- Банк |
7770,48 |
2,004 |
103,20 |
6135,37 |
1503,86 |
28,05 |
15. |
Укргазбанк |
7004,47 |
1,806 |
2527,77 |
2878,60 |
1193,71 |
404,39 |
16. |
Брокбізнес- Банк |
6757,67 |
1,743 |
920,20 |
4869,18 |
619,13 |
349,16 |
17. |
Родовід Банк |
6443,45 |
1,662 |
884,38 |
3274,94 |
1921,21 |
362,92 |
18. |
ТАС-Ко- Мерцбанк |
5477,96 |
1,413 |
503,25 |
2665,43 |
2235,83 |
73,45 |
19. |
Південний |
5243,46 |
1,352 |
143,41 |
4420,23 |
616,68 |
63,14 |
20. |
ВТБ Банк |
4872,63 |
1,256 |
443,37 |
3756,54 |
572,42 |
100,30 |
№ П/п |
Банк |
Капітал |
% до |
Капітал (млн. ЄВРО) |
Питома вага (%) |
Статутний Капітал (млн. ЄВРО) |
(попередній Період) |
||||||
Разом |
58000,591 |
— |
8099,623 |
100,000 |
4930,755 |
|
1. |
Приватбанк |
5002,573 |
102,76 |
698,596 |
8,625 |
378,898 |
2. |
Райффайзен банк Аваль |
3722,098 |
104,64 |
519,781 |
6,417 |
293,250 |
3. |
Укрсиббанк |
3656,376 |
102,24 |
510,603 |
6,304 |
359,592 |
4. |
Укрсоцбанк |
2861,751 |
96,49 |
399,636 |
4,934 |
142,440 |
5. |
Укрексімбанк |
2825,300 |
102,01 |
394,545 |
4,871 |
179,586 |
6. |
Альфа-Банк |
1870,127 |
154,85 |
261,158 |
3,224 |
191,317 |
7. |
Надра |
1682,939 |
102,32 |
235,018 |
2,902 |
54,443 |
8. |
Ощадбанк |
1470,086 |
100,02 |
205,293 |
2,535 |
100,965 |
9. |
ПУМБ |
1433,596 |
99,85 |
200,198 |
2,472 |
105,472 |
10. |
ОТП Банк |
1366,313 |
97,94 |
190,802 |
2,356 |
91,411 |
11. |
Форум |
1337,569 |
100,29 |
186,788 |
2,306 |
156,545 |
12. |
Фінансова Ініціатива |
1243,714 |
99,94 |
173,681 |
2,144 |
167,577 |
13. |
Брокбізнес- Банк |
1182,477 |
100,45 |
165,130 |
2,039 |
111,718 |
14. |
Родовід Банк |
1166,203 |
180,88 |
162,857 |
2,011 |
60,747 |
15. |
Фінанси та кредит |
1161,196 |
99,73 |
162,158 |
2,002 |
72,477 |
16. |
Укрпромбанк |
1081,346 |
110,83 |
151,007 |
1,864 |
131,548 |
17. |
Кредитпром- Банк |
1068,882 |
108,46 |
149,266 |
1,843 |
90,771 |
18. |
Унікредит Банк |
915,030 |
183,92 |
127,781 |
1,578 |
91,261 |
19. |
Правекс-Банк |
766,897 |
117,01 |
107,095 |
1,322 |
51,879 |
20. |
Укргазбанк |
694,298 |
100,94 |
96,957 |
1,197 |
55,859 |
[8] Роздрібні банки — комерційні банки, які здійснюють депозитні операції з широ - ким колом фізичних та юридичних осіб.
[2] Материнська група показників — це група основних показників, що аналізують - ся, які мають цільові для дослідження або близькі до них значення.
5* — розрахунок здійснений за формулою = Р, / Р&, оскільки збільшення одиничного показника призводить до збільшення загального рівня конкурентоспроможності операцій із платіжними картками;
[4] — розрахунок здійснений за формулою = Р^/Рі, оскільки збільшення одиничного показника призводить до зниження загального рівня конкурентоспроможності операцій із платіжними картками
[5] Невизначеність — це етан незнання того, що діється, або вид загрози про яку ні - чого не відомо і яку неможливо оцінити й кількісно виміряти.
[6] Ф’ючерс — вид угоди на фондовій або товарній біржі, що проводиться на ще не виготовлений товар. Фінансовий ф’ючерс — довготермінова строкова біржова угода, пов’язана з купівлею та продажем валюти, цінних паперів.
[7] Опціон — стандартний документ, який засвідчує право придбати (продати) цінні папери (товари, кошти) на визначених умовах у майбутньому, з фіксацією ціни на час укладення такого опціону або на час такого придбання за рішенням сторін контракту. Продавець опціону (емітент) несе безумовне та безвідкличне зобов’язання щодо придбання/продажу цінних паперів (товарів, коштів) на умовах укладеного опціонного контракту. Будь-який покупець опціону має право відмовитися у будь-який момент від придбання/продажу таких цінних паперів (товарів, коштів). Претензії стосовно неналежного виконання або невиконання зобов’язань опціонного контракту можуть пред’являтися виключно емітенту опціону. Опціон може бути проданий без обмежень іншим особам протягом строку ЙОГО дії.
[8] Транш (від фр. la tranche — черга, серія) — частка кредиту, надана на різних умовах через визначений проміжок часу протягом терміну дії кредитної угоди. Наприклад, кредит Міжнародного валютного фонду, зазвичай, поділяється на чотири транші, по 25% кожний. Використання першого траншу здійснюється у формі надання валютного кредиту негайно після укладання кредитної угоди. Кожен наступний транш видається, якщо виконані умови надання попереднього. У практиці міжнародного кредитування (проектного фінансування) механізм кредитних траншів застосовується кредитором для контролю за допомогою спеціальних цільових орієнтирів за використанням кредитів позичальником.
[9] Рейтинги ПФТС відображають позицію компаній-учасників фондової біржі «Першої Торговельної Фондової Системи». Рейтинги ПАРД відображають позицію компаній-учасників Професійної Асоціації Реєстраторів і Депозитаріїв (зберігачів цінних паперів)
[10] Маркет-мейкер (від англ. market maker) — менеджер фондової біржі, що стежить за ходом торгів, інформує учасників ринку про ціни, курс, дивіденди. Обов’язком мар - кет-мейкера є оцінка тенденцій очікуваної прибутковості і надійності цінних паперів
[11] Доміциляція векселів — призначення особливого місця платежу за векселем, що відрізняється від місцезнаходження особи, яка визначена як платник за векселем, шляхом надання доміциляційної формули. При складанні векселя векселедавець може визначити не тільки місце платежу, але й особу, що сплатить цей вексель у місці доміциляції
[12] «Best efforts» андеррайтинг (від англ. best efforts — максимальні зусилля) — андеррайтинг за принципом максимальних позицій — андеррайтинг, за яким андеррайтери погоджуються прикласти «максимальні зусилля» для розміщення акцій за дорученням емітента. У цьому випадку андеррайтери не беруть на себе зобов’язань викупити нереалізовані акції. «Best efforts» андеррайтинг є протилежністю більш розповсюджених угод типу «повна покупка» або «тверді зобов’язання». Синонім — Best-efforts sale
[13] Перелік послуг окремих банків може відрізнятися
[14] Імітатор позик — програма, яка моделює реальну ситуацію надання позики і пе - редбачає виконання експериментів з метою передбачення можливої зміни цієї ситуації
[15] Спам (англ. spam) — повідомлення, що розсилаються людям, які не очікують на їх одержання. Зазвичай, термін «спам» належить до електронних листів. Найбільш розповсюджені види спаму: реклама; реклама незаконної продукції; антиреклама; фітинг. Інші види спаму: листи щастя; поширення політичної пропаганди; масові розсилки від імені іншої особи з метою викликати до неї негативне ставлення; масові розсилки листів, що містять комп’ютерні віруси тощо
[16] ІТ-ризики управління — втрати, пов’язані зі зниженням ефективності управління філійною мережею банку внаслідок її розширення та використання недосконалої ІТ - архітектури
[17] Реплікація даних — процес копіювання/резервування/відзеркалення даних з однієї бази даних до іншої. Master Server — головний сервер, з якого відбувається копіювання (реплікація) даних. Slave Server — допоміжний сервер, на який відбувається копіювання (реплікація) даних
[18] Банер — рекламний плакат; рекламна картинка на уеЬ-сторінці, за допомогою якої користувач може потрапити на уеЬ-сайт рекламодавця.
Крос-продаж — продаж додаткових товарів і послуг покупцеві основного товару; є популярним і ефективним способом збільшення обсягів продажів, що досягається за рахунок командної роботи з клієнтом, метою якої є максимально повне задоволення його потреб
[20] Глобалізація — процес всесвітньої економічної, політичної і культурної інтегра - ції, основними характеристиками якого є світовий поділ праці, міграція у світових масштабах грошових, людських і виробничих ресурсів, стандартизація законодавства, економічних і технологічних процесів, а також зближення культур різних країн. Для економічних аспектів глобалізації характерні вільна торгівля, вільний рух капіталу, зниження податків на прибуток підприємств, простота переміщення галузей промисловості між різними державами в інтересах зменшення витрат на працю і природні ресурси тощо
[21] Інтернаціоналізація (англ. internationalization) — процес адаптації продукту (програмного або апаратного забезпечення) до мовних і культурних особливостей регіону (регіонів), відмінного від того, де розроблявся продукт. В англійській мові для слова «internationalization» прийняте скорочення «І18п». При цьому число 18 означає кількість пропущених між «і» і «п» букв. Існує суттєва різниця між інтернаціоналізацією і локалізацією. Інтернаціоналізація — це адаптація продукту для потенційного використання, майже будь-де, тоді як локалізація — це додавання спеціальних функцій для використання в певному визначеному регіоні.
Інституціоналізація — упорядкований процес із визначеною структурою відносин, ієрархією влади, дисципліною, правилами поведінки.
[23] Дезінтермідація (від англ. desintermidation — вимивання посередництва) — відмовлення від посередників (брокерів, банків, спеціалізованих фінансово-кредитних інститутів) — наслідок розвитку фінансових технологій і лібералізації міжнародного фінансового ринку загалом. Дезінтермідація дозволяє обом сторонам фінансової угоди зменшити свої витрати, відмовившись від платежів комісій та інших зборів фінансовим посередникам. Процеси відмовлення від посередників супроводжуються активним проникненням небанківських установ у сферу фінансово-кредитних відносин. Дезінтермідація посилюється, коли держава намагається ввести прямий контроль над банківською системою. У відповідь на такі державні заходи ринок провокує створення нових інститутів, що не підпадають під її прямий контроль.
[24] Конвергенція (від лат. convergo — наближатись) — зближення убік злиття, стійкої рівноваги і розвитку. Цей термін використовується при аналізі процесів інтеграції для позначення зближення різних економічних систем, економічної і соціальної політики різних країн. Основою світового інтеграційного розвитку є загальні тенденції й імперативи науково-технічного і соціально-економічного прогресу. Вони обумовлюють зближення, тобто конвергенцію, економік усе більшої кількості країн при одночасному збереженні їхніх національних особливостей
[25] Експансія (економічна) — розширення в економічному просторі діяльності та господарських зв’язків суб’єктів господарювання
[26] Тратта — переказний вексель, що є розпорядженням однієї особи — трасанту, адресованим іншій особі — трасатові, сплатити в призначений термін визначену суму третій особі — ремітентові. Іншими словами, тратта — це письмовий наказ кредитора позичальникові про сплату останнім визначеної суми грошей третій особі. Це означає, що трасант є одночасно кредитором стосовно трасату і боржником стосовно ремітенту. Зобов’язання трасата за цим наказом починає діяти тільки з того моменту, коли він підтверджує свою згоду про сплату на самому документі. Видача переказного векселя передбачає врегулювання обох боргових вимог. Тратта широко застосовується в практиці міжнародної торгівлі.
Вексель — письмове боргове зобов’язання, надане позичальником грошей (векселедавцем) своєму кредиторові (векселедержателеві) і право останнього вимагати після закінчення визначеного терміну сплати векселедавцем грошової суми, зазначеної у векселі. Вексель є грошовим зобов’язанням; як борг можуть виступати тільки національні гроші або іноземна валюта. Вексель має суворо встановлену законом форму; виписується на спеціальному бланку і містить визначений набір реквізитів. Невідповідність установленій формі позбавляє вексель юридичної чинності. Важливими особливостями векселя є його абстрактність (у векселі не вказуються обставини, що викликали його появу) і безперечність (наказ про сплату не може оскаржуватися боржником, навіть якщо кредитор не виконав своїх договірних зобов’язань). Якщо боржник за векселем не може або не бажає здійснити платіж у зазначений термін, векселедержатель повинен протягом декількох днів оформити протест, офіційно завіривши його в нотаріальній конторі, що дозволить йому висунути позов кожній з осіб, зобов’язаних за векселем. Існує кілька видів векселів: простий вексель (найчастіше застосовується при прямому одержанні грошової позички або як комерційний папір без спеціального забезпечення в товарних угодах на термін); перекладний вексель — тратта; фінансовий вексель (не відображає товарні угоди, а оформляє боргові відносини між банками); казначейський вексель (короткостроковий державний цінний папір, що випускається державою для покриття своїх витрат); комерційний вексель (знаряддя комерційного кредиту). Вексель є цінним папером, тобто об’єктом купівлі - продажу і формою застави при одержанні банківської позички. Під заставу комерційних і казначейських векселів (як найбільш надійних видів боргових зобов’язань) банки можуть одержувати короткостроковий кредит у центральному банку країни
[27] Авізування — офіційне повідомлення банку про відкриття, зміну або анулювання акредитива, надіслане на паперовому носії або за допомогою електронних засобів зв’язку. Акредитив — це грошове зобов’язання банку, за дорученням і за рахунок його клієнта - імпортера, здійснити оплату на користь експортера, або забезпечити платіж іншим банком, у межах певної суми та у визначений строк проти документів, що супроводжують акредитив.
[28] Рамбурсування (від фр. гетЬоиеэег — сплата, відшкодування, повернення боргу) — спосіб відшкодування боргів, що застосовується щодо банку експортера, з яким банк імпортера не підтримує кореспондентських відносин. У таких випадках імпортер стає боржником рамбурсованого банку, в якому банк імпортера має кореспондентський рахунок. Рамбурсований банк — банк-кореспондент, який робить розрахунки з банком імпортера, якщо останній не має кореспондентських рахунків у банку експортера
[29] Роздрібні банки — комерційні банки, які здійснюють депозитні операції з широ - ким колом фізичних та юридичних осіб
[30] Інформація надання Департаментом маркетингу «Альфа-Банку».
[31] Інформація надана Департаментом маркетингу «Альфа-Банку»
[32] Установи — будь-які суб’єкти підприємницької діяльності, що є юридичними особами (підприємства, організації, компанії, фірми, тощо).
[33] Ризики в банківській діяльності випливають із специфіки банківських операцій, що здійснюються в умовах ринкових відносин, та означають імовірність одержання доходів, менших від очікуваних, зниження вартості активів. Підвищені банківські ризики призводять до значних фінансових утрат і, як наслідок, до банкрутства банків
[34] Контрагент — будь-яка особа (фізична чи юридична), яка має з банком відносини фінансового характеру (банк надає кошти у вигляді безстрокових або строкових депозитів; надає кредит; продає цінні папери власної емісії; має дебіторську заборгованість за операціями з клієнтами банку та банками, у тому числі за нарахованими та простроченими доходами). При цьому контрагент може одночасно мати з банком відносини іншого характеру (зокрема трудові).
Емісійні різниці (емісійний дохід) — сума перевищення доходів, отриманих підприємством від первинної емісії (випуску) власних акцій та інших корпоративних прав над номіналом таких акцій (інших корпоративних прав)
[35] До негативно класифікованих активів належать: кредитні операції, класифіковані за мірою ризику як «сумнівні», «безнадійні», дебіторська заборгованість, що належить до III та IV груп ризику; цінні папери, які підлягають перегляду на зменшення корисності і сума очікуваного відшкодування за якими становить менше 50 % їх балансової вартості, прострочені понад 31 день та сумнівні до отримання нараховані доходи; кошти, розміщені на кореспондентських рахунках у банках (резидентах і нерезидентах), які визнані банкрутами або ліквідовуються за рішенням уповноважених органів, або які зареєстровані в офшорних зонах, а також в банках, розташованих в країнах, рейтинг яких не підтверджений однією з світових рейтингових компаній
[36] Пільговими кредитами вважаються кредити, надані позичальникам на більш сприятливих умовах, аніж це встановлено внутрішніми документами банку, що визначають його кредитну та облікову політику
[37] Кредитоспроможність — наявність передумов для одержання кредиту і здатність повернути його. Кредитоспроможність позичальника визначається за показниками, що характеризують його здатність своєчасно розраховуватися за раніше одержаними кредитами, його поточне фінансове становище, спроможність за потреби, мобілізувати кошти з різних джерел і забезпечити оперативну конверсію активів у ліквідні кошти
[38] Перелік країн, що входять до категорії А: Австралія, Австрія, Бельгія, Греція, Да - нія, Ірландія, Ісландія, Іспанія, Італія, Канада, Корея, Люксембург, Мексика, Німеччина, Норвегія, Нова Зеландія, Нідерланди, Сполучене Королівство Великобританії та Північної Ірландії, Польща, Португалія, СІЛА, Туреччина, Угорщина, Фінляндія, Франція, Чеська Республіка, Швейцарія, Швеція та Японія.
ВВІ/ (Strategic Ви8Іпе88 ІІпії) — (англ.) стратегічна бізнес-однннця — об’єкт інвестування
[40] Estimation — (англ.) оцінка.
[41] Weight — (англ.) вага.
[42] The weighed estimation — (англ.) зважена оцінка