СТРАТЕГІЧНИЙ ПЛАН
Поточне становище фірми
[ опишіть поточну стратегію бізнсс-навчання, визнану на найвищому рівні управління організації. Якщо є необхідність навести схеми, графіки чи навчальні плани, доцільно розмістити їх у додатках ]
Майбутнє становище фірми
[поясність, чому організація отримає вигоди від зміни поточного становища згідно оновленої стратегії. Іншими словами, опишіть очікуване у майбутньому становище фірми і його переваги над поточним становищем]
А) цільова аудиторія
[ вкажіть, хто буде навчатися, хто буде навчати і що буде зроблено для забезпечення належного попиту на послуги з бізнес-навчання ]
Цільова аудиторія |
Регіон |
Навчальна програма |
ШЯЯШШШЯІ |
||
Б) проект навчання і розвитку
[ опишіть, як буде здійснюватися навчання і які заходи буде вжито для удосконалення діяльності ]
В) ресурси
[ складіть перелік та обгрунтуйте ресурси, необхідні дтя досягнення очікуваного становища ]
Етапи розвитку
[включіть у перелік етапів основні досягнення, які плануються на найближчі 6-18 місяців ]
Етап / досягнення |
Опис |
Дата (початок) |
Дата (кінець) |
ШШШШШШЙШ |
Нянн |
||
І |
|||
Бюджет |
[необов’язково]
Фінансове обгрунтування / Рентабельність інвестованого капіталу (ROI)
[опишіть, яким чином новий план передбачає економити кошти і збільшувати прибутковість. Якщо це можливо, потрібно використати розрахунок ROI]
Ризики і залежності
[наведіть короткий перелік факторів, які є неконтрольованими і могли би завадити успішному виконанню стратегічного плану]
Додатки
[ у додатках слід розміщувати матеріали, які можуть зацікавити користувача і допов-нити положення основних розділів стратегічного плану ]
А) організаційні діаграми
Б) план навчання персоналу
В) інші додатки.